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5 ago 2022

LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS PUSH Y PULL.

Push y Pull son sistemas productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto. En el sistema Push (empujar) el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad...

17 jun 2022

EL DIAGRAMA DE ISHIKAWA O DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO AÑADE VALOR Y MEJORA LOS PROCESOS DE LAS EMPRESAS.

El Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto (conocido también como Diagrama de Espina de Pescado dada su estructura) consiste en una representación gráfica que permite visualizar las causas que explican un determinado problema, lo cual la convierte en una herramienta de la Gestión de la Calidad ampliamente utilizada dado que orienta la toma de decisiones al abordar las bases que determinan un desempeño deficiente...

20 may 2022

VISUAL MANAGEMENT IN PRODUCTION LINES.

An interesting method to mention when seeking how to improve production within a company is visual management, a Lean tool that helps with the standardization of processes through different communication media that are visually appealing and simple to understand...

20 may 2022

LA GESTIÓN VISUAL EN LAS LINEAS DE PRODUCCIÓN.

Un método interesante de mencionar a la hora de buscar cómo poder mejorar la producción dentro de una empresa es la gestión visual, una herramienta Lean que ayuda con la estandarización de procesos a través de distintos medios de comunicación atractivos a la vista y simples de entender...

13 may 2022

FACTORES QUE LIMITAN LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN LA FILOSOFÍA LEAN.

“Lean no es un estado, es un proceso continuo”. A lo largo del tiempo, el tema de la productividad se ha abordado desde múltiples perspectivas, y si bien, es algo que despierta mucho interés, en un entorno en el que la competitividad constituye un punto estratégico, no muchos conocen su verdadero significado, por ende, no perciben resultados tangibles en sus esfuerzos por mejorarla...

13 may 2022

PRODUCTIVITY LIMITING FACTORS ACCORDING TO THE LEAN PHILOSOPHY.

“Lean is not a state, it is a continuous process”. Over time, the issue of productivity has been approached from multiple perspectives, and although it is something that arouses much interest, in an environment in which competitiveness is a strategic point, not many know its true meaning, for therefore, they do not perceive tangible results in their efforts to improve it...

29 abr 2022

LOS BENEFICIOS DE SIX SIGMA PARA LAS ORGANIZACIONES.

Six Sigma es una metodología de trabajo aplicada a las empresas cuyo objetivo es medir la eficiencia operativa de la empresa y buscar soluciones y alternativas para mejorarla. Esta metodología sirve para eliminar la variabilidad, mejorar la calidad, el coste y el tiempo de cualquier proceso o servicio. Es junto con el enfoque de mejora Lean una de las metodologías más avanzadas para la mejora de procesos...

1 abr 2022

¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

Lean Construction es una metodología de trabajo orientada a la construcción civil. Cada vez más, las distintas áreas de negocio buscan soluciones con mejoras continuas, y la construcción ajustada nos permite agregar valor y hacer más eficiente el trabajo. Esta metodología apunta a una construcción bien planificada, con tiempos de entrega consistentes, buen uso de materiales y pasos de trabajo inteligentes...

1 abr 2022

¿WHAT IS LEAN CONSTRUCTION?

Lean Construction is a work methodology oriented to civil construction. Increasingly, the different business areas seek solutions with continuous improvements, and lean construction allows us to add value and make work more efficient. This methodology points to a well-planned construction, with consistent delivery times, good use of materials and smart work steps...

11 mar 2022

THE 5 S OF LEAN MANUFACTURING.

The 5 S Program was developed within Lean Manufacturing by Toyota in order to achieve lasting improvements in the level of organization, order and cleanliness while increasing, at the same time, the motivation of the workers...

11 mar 2022

LAS 5 S DE LEAN MANUFACTURING.

El Programa de las 5 S fue desarrollado dentro del Lean Manufacturing por Toyota con el fin de conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza mientras aumentaba, al mismo tiempo, la motivación de los trabajadores...

25 feb 2022

LET'S TALK ABOUT LEAN MANAGEMENT WHAT IS IT, WHEN DID IT EMERGE AND WHICH ARE ITS PRINCIPLES?

Lean Management is one of the most advanced methodologies in the management of business activity. As a business model, it offers a competitive framework for managing a company by putting the customer at the center. Today it has become a practical method that makes it easier to successfully address the growing complexity and demands of the markets...
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