8 jun. 2021

Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn

Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON. Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...

8 jun. 2021

Factores Críticos de los Equipos Virtuales y la Comunicación

La pandemia del COVID-19 ha sido un evento clave que nos ha forzado a aumentar el trabajo virtual. Aunque muchas pers...

18 ene. 2021

Lean en Entornos Digitales

Todo negocio y proyecto requiere un espacio para el monitoreo estratégico de sus resultados. En Lean, ese espacio es conocido como Obeya Room y para eso es importante que sepas cuál información no debe ser considerada en su implementación: • Toda aquella que debe ser considerada como base del sistema y que tiene multas o […]

15 ene. 2021

BIM en el mundo

En Reino Unido, desde 2016, el uso del BIM es obligatorio para proyectos gubernamentales. Actualmente, se estima que el 80% de las empresas ya trabajan con algún proyecto BIM. Otros países, tales como Francia, Holanda, Suiza, Alemania, España también ya se han adaptado a esta nueva forma de trabajar, tanto en ámbito público como privado. […]

14 ene. 2021

VSM

Es una herramienta que permite identificar y analizar el flujo de valor. A continuación, compartimos contigo algunos de los componentes claves al momento de elaborar un VSM: Identificar Proveedor (input) y Cliente (output) del proceso. Considerar todos los procesos que añaden valor. Medir los tiempos de ciclo de los procesos involucrados. Indentificar desperdicios. En Lean-Inn […]

13 ene. 2021

Gestión de Datos

“Sin datos, solo eres otra persona con una opinión”(W. Edwards Deming). Gestionar tus datos, en medio de una Transformación Lean-BIM no solo es importante al momento de establecer indicadores y realizar el seguimiento, sino que se debe tener claridad absoluta de la meta a llegar y el impacto asociado. Además, es muy importante asegurar también […]

12 ene. 2021

Modelo de Madurez BIM

Identificar el Nivel BIM adoptado por una organización es uno de los componentes elementales dentro de una Transformación Lean-BIM. Una escala referencial es el Modelo de Madurez BIM definido por Bew & Richards, 2008. Aquí, se establecen 4 niveles, que van desde una baja colaboración hasta una integración total en la forma de operar. Si […]

11 ene. 2021

Nivel de Madurez BIM

Conocer el Nivel de Madurez  BIM en tu organización es uno de los componentes elementales al momento de realizar una Transformación Lean-BIM, ya que nos permite establecer la meta a lograr y contribuye a definir las acciones para alcanzar el estado deseado de colaboración. Si quieres conocer el nivel alcanzado por tu empresa al día […]

7 ene. 2021

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

Gestionando el mantenimiento de la empresa. Conocido ampliamente por sus siglas como TPM, esta metodología de trabajo, sustentada en sus 8 pilares, nos permite asegurar disponibilidad y confiabilidad de las operaciones dentro de una planta de producción. Muchas veces cuando falla algún equipo, maquinaria dentro de una planta de producción, se genera retraso en la […]

6 ene. 2021

5 Por qué

5 Porqués Es una herramienta que permite encontrar la causa raíz de un problema a analizar. Fue desarrollada por el japonés Sakichi Toyoda y usada en Toyota. La respuesta del primer Por Qué generará un segundo cuestionamiento y asi sucesivamente hasta hallar la causa raíz del problema. Lo importante es que cuando la usemos debemos […]

5 ene. 2021

DIAGRAMA DE PARETO

¿Conoces el Diagrama de Pareto? Nos permite asignar un orden de prioridad, facilitando el estudio de un problema dentro de una organización para definir un plan de acción, contribuyendo a la toma de decisiones. Este tipo de gráfico  presenta los datos siguiendo un orden descendente, de izquierda a derecha. La interpretación radica en que los […]

4 ene. 2021

KPI

¿Qué es un KPI? A diario escuchamos esta palabra, responde a las siglas en inglés que abrevian Key Performance Indicator. Un KPI es definido con el fin de monitorear los objetivos planteados de forma cuantitativa a lo largo de un periodo de tiempo. Recuerda que si bien es relevante medir el desempeño, es más importante […]
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