¿Qué es Leaninn?

LeanInn es un soporte a la creación de valor en las organizaciones que creen en los cambios reales que genera la mejora continua a través del desarrollo de sus personas y la consolidación de su conocimiento aplicado en el día a día.

¿Cómo lo hacemos?

Mediante Servicios de Asesoría y diversos Programas de Entrenamiento Lean, desarrollamos conocimiento aplicado y potenciamos talentos, con base en la filosofía Lean y la Innovación, transformando al capital humano a través de un involucramiento real que conjuga la formación interna y un proceso de apoyo a los líderes y equipos que buscan resultados sostenibles en el tiempo.

Nuestra Iniciativa de Valor, con empatía visualiza y comprende las problemáticas de nuestros clientes para generar propuestas de mejora y lograr impactos cuantificables en materias de gestión y en la operación.

¿Qué nos diferencia?

La co-creación de soluciones que alivian los dolores de nuestros clientes, los que son previamente detectados y validados.

La integración de profesionales competitivos en nuestros desarrollos, cuyo propósito final será entregar la mejor experiencia a nuestros clientes.

La implementación de herramientas con foco en El Propósito, Los Procesos y Las Personas, lo que nos ha permitio generar disminuciones en tiempos de ciclo de más del 50% y un ahorro en costos de millones de dólares en Ciclos de Mejora Continua Kaizen.

“Un equipo de profesionales motivados, innovadores y apasionados que busca generar  impactos positivos en las organizaciones a través de sus personas”.

Testimonios

Eventos

LeanInn Blog

17 nov. 2021

LOS 5 PORQUÉS: UNA TÉCNICA PARA ENCONTRAR EL ORIGEN DE LOS PROBLEMAS.

Es una herramienta muy útil y dinámica que permite encontrar la causa raíz de un problema a analizar. Fue desarrollada por el japonés Sakichi Toyoda y posteriormente usada en la fábrica de Toyota. Esta técnica se usa actualmente en muchos ámbitos, y también se utiliza dentro de Six Sigma. Recomendamos utilizarla para obtener resultados efectivos de la siguiente manera […]

5 nov. 2021

JIDOKA: UN MÉTODO PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE DEFECTOS.

A fin de comprender más fácilmente Jidoka, podemos desglosarlo en los siguientes pasos: 1. Detectar el problema. 2. Detener la línea de producción. 3. Buscar la corrección inmediata del problema. 4. Investigar y corregir la causa raíz. Este principio no se limita sólo para utilizarlo en las máquinas; Jidoka es visible en casi todos los […]
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