VSM VALUE STREAM MAPPING

VSM

Es una herramienta que permite identificar y analizar el flujo de valor.

A continuación, compartimos contigo algunos de los componentes claves al momento de elaborar un VSM:

  • Identificar Proveedor (input) y Cliente (output) del proceso.
  • Considerar todos los procesos que añaden valor.
  • Medir los tiempos de ciclo de los procesos involucrados.
  • Indentificar desperdicios.

Si quieres saber más de esta herramienta, puedes revisar nuestra Entrada: ¿Cómo implementar VSM? acá: https://bit.ly/3iHVoPc  (te llevarás una sorpresa si visitas esa entrada).

En Lean-Inn podemos ayudarte a implementar esta herramienta, con el fin de evaluar el estado actual de tu organización. Si quieres más información, escríbenos a: contacto@lean-inn.com

 

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