Certificación Lean New Professional
SOBRE EL PROGRAMA
LeanInn a través de los años ha logrado consolidar un sello diferenciador para el desarrollo organizaciones Lean, desde la estrategia hasta la operación.
Hoy son sus cofundadores los que asumen el compromiso de entrenar a los futuros profesionales Lean con una metodología basada en casos, 80% del programa está orientado a la aplicación y un 20% a los contenidos. En este programa desafiarás tus propias competencias para demostrar que estás habilitado para transformarte en un Nuevo Profesional Lean.
Puedes tomar el programa completo para recibir tu certificación Lean New Professional® o cualquiera de sus 5 módulos.
Dirigido para
Profesionales de cualquier sector sin conocimiento previo o con conocimiento inicial de la filosofía Lean.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar las competencias y habilidades iniciales específicas para la implementación de herramientas Lean en organizaciones o proyectos que inician la ruta hacia la mejora continua. A través de lecciones 80% aplicadas los participantes aprenderán bajo cómo identificar oportunidades de mejora que se transformen en acciones concretas y el logro de mejores resultados.
Plan de Estudio
El Programa de 60 horas con duración una duración total de 5 meses, se desarrolla en modalidad online en vivo. +30 horas de material complementario pregrabado. Cada módulo se desarrolla durante un mes calendario en base a 4 clases al mes, los días Sábado, de 10:00 a 13:00 hrs Chile (GMT-3). Al final de cada unidad se realizará una evaluación para ver progreso del programa y su continuidad a los siguientes módulos.
Módulo 1: Lean Kaizen
Clase 1 (3 Horas) Bases Lean, Personas y Mejora Continua
•Introducción al Pensamiento Lean
•Pensamiento Lean y sus Principios de Gestión
Clase 2 (3 Horas) Mejora Continua y Pensamiento A3
• Kaizen, tipos y estrategias
• Ciclo de Mejora Continua
• Formato A3 paso a paso
Clase 3 (3 Horas) Herramientas Lean:
•Ishikawa y 5PQ
•Value Stream Mapping
•Caminatas Gemba
•Plan de Acción y Contramedida
•Gestión Visual y Estandarización
Clase 4 (3 Horas) A3 Lecciones Aprendidas
Contenidos:
• Buenas prácticas
• Sostener Logros
• Gestión Diaria
MÓDULO 2: TALENTOS LEAN
Clase 1 (3 Horas) Gestión de Personas con Base en Lean
•El camino de Toyota
•Gestión Lean y su foco en las personas
•Herramientas Lean vs Competencias
Clase 2 (3 Horas) Liderazgo Lean
•Liderazgo vs Administración
•Competencias del Liderazgo Lean
•Modelo de Liderazgo Lean
Clase 3 (3 Horas) Gestión del trabajo en equipo
•Estrategias para potenciar el trabajo en equipo
• Gerencia de conflictos
• Comunicación efectiva
Clase 4 (3 Horas) Kata Coaching
• Kata Improvement
• Roles en la organización
• Modelo de Kata Coaching
MÓDULO 3: LEAN TOOLS
Clase 1 (3 Horas) Indicadores Clave de Procesos
•SMART
•KPIs Estratégicos
•KPIs Operativos
•Árbol de KPIS
Clase 2 (3 Horas) VSM Workshop I (Estado Actual)
• Cadena de Valor
• Flujo de Materiales e Información
• Mapeo del Estado Actual
Clase 3 (3 Horas) VSM Workshop II (Estado Futuro)
• Desperdicios y Análisis de Valor
• Lead Time, Takt Time y Tiempo de Ciclo
• Mapeo de Valor del Estado Futuro
Clase 4 (3 Horas) Procesos SIPOC
• Levantamiento y Mapeamiento de Procesos
• Procesos Lean
• SIPOC-R
MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN LEAN
Clase 1 (3 Horas) Introducción a los nuevos Sistemas de Planificación
• Lean Start-up
• Design thinking
• Planificación en 3 Tiempos
• Planificación Ágil
Clase 2 (3 Horas) Planificación en 3 Tiempos (Parte 1)
•Plan de Hitos
•Planificación Pull
Clase 3 (3 Horas) Planificación en 3 tiempos (Parte 2)
•Planificación Intermedia
•Planificación de Restricciones
•Planificación Semanal y Diaria
Clase 4 (3 Horas) Mejoramiento y Consolidación del Sistema
• Cultura de colaboración y mejoramiento continuo
• Aspectos claves para la implementación en tus proyectos
• Gestión de Indicadores
MÓDULO 5: CALIDAD LEAN
Clase 1 (3 Horas) Sistemas de Gestión de Calidad – SGC
•Calidad y su Evolución
•Sistema de Gestión
•Documentación de un SGC
•Beneficios de un SGC
Clase 2 (3 Horas) Bases de la Interacción ISO LEAN:
•Herramientas Lean para la Calidad
•Enfoque de Procesos
•Mejora Continua
Clase 3 (3 Horas) Sistema de Integración ISO LEAN
• Enfoque de Propósito, Procesos y Personas
• Integración Estratégico
• Integración Operacional
Clase 4 (3 Horas) Gestión de Riesgos
• Ciclo de Gestión de Riesgos
• La Matriz de Riesgos
• Acciones para mitigar y evitar el Riesgo
Entrenadores
José Luis Salvatierra PhD
• PhD Construction Management, UK.
• Lean Enterprise Certificate, PUC.
• Consultor Senior Lean.
• Profesor Asistente Adjunto PUC.
• Director Ejecutivo LeanInn.
• Socio Fundador Grupo Lean Latam
He sido:
• Consultor Senior en Graña y Montero, Perú.
• Subdirector Centro Innovación en Madera PUC.
• www.linkedin.com/in/jlsalvatierra
Marcelo Concha Durán MSc
• MSc Ciencias de Ingeniería, PUC.
• Lean Enterprise Certificate, PUC.
• MITx Micromaster Certificate SCM.
• Consultor Lean y Gestión de Empresas.
• Docente Educación Continua UCH
• Socio Fundador y Consultor LeanInn
He sido:
• Director Ejecutivo Proyecto CORFO ITReND.
• Desarrollador y Gestor de e-commerce.
• www.linkedin.com/in/mdconcha
Certificado
Los alumnos que finalicen exitosamente el programa recibirán la
Certificación Lean New Professional®.
Información General
Duración: 20 clases (3 hrs c/u). programa de 60 hrs cronológicas y +30 hrs de material complementario pregrabado.
Horario: días sábado, de 10:00 a 13:00 hrs chile (gmt-3)
Inicio: 8 de Enero de 2022. Término: 2 de Julio de 2022.
Modalidad: on-line, en vivo. se dará acceso a cada clase por un mes desde su emisión.
Módulo 1 – Lean Kaizen: 8, 15, 22 y 29 de Enero.
Módulo 2 – Talento Lean: 5, 12, 19 y 26 de Marzo.
Módulo 3 – Lean Tools: 2, 9, 23 y 30 de Abril.
Módulo 4 – Planificación Lean: 7, 14 y 28 de Mayo, 4 de Junio.
Módulo 5 – Calidad Lean: 11, 18 y 25 de Junio, 2 de Julio.
Inversión - $1000 USD
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Contacto
contacto@lean-inn.com
+569 9289 4122
+569 3100 3745
Testimonios
Israel Martínez Ponce | Director General en ITASA
Mi experiencia en el programa fue de gran valor, ya que fue la 1ra vez que recibí un curso a distancia vía remota y cumplió mis expectativas. Es interesante la manera en que abordan c/u de los temas. Hoy me es mas fácil identificar desperdicios, dando importancia a los procesos para generar valor. Me encantó la manera en que abordan el Gemba; hoy en día uso como recurso muchos de los tips proporcionados en clases.
Carlos Gonzalez | Project Manager IPMA Level-D
El Programa de LeanInn dejó en mi una gran satisfacción. Se abordaron diversos temas y nos mostraron cómo esta forma de pensar puede ser aplicada a variadas industrias. Dictado por profesores de asombroso perfil que pudieron transmitir el conocimiento de forma didáctica e interactiva. El contenido es muy actualizado y práctico, por lo cual no se pierde en la teoría. Lo recomiendo totalmente.
Magdalena Galleguillos | Consultora en Symnetics
El Programa es una gran oportunidad para introducirse y profundizar en esta filosofía, con profesores con gran conocimiento tanto desde lo académico como desde la aplicación práctica. Fundamental se vuelve el módulo de introducción a la gestión de personas, foco importantísimo de Lean y elemento clave para la verdadera transformación de una organización.
Aureo González de La Cruz | Arquitecto
Este programa llenó mis expectativas, lo recomiendo totalmente. Parte con las bases de Lean para sentar los fundamentos y a partir de ahí se genera la profundidad necesaria en la implementación de herramientas, procesos y hábitos que sustentan la mejora continua y el éxito en una organización. Desde la primera clase fui capaz de aplicar los conceptos en mi rutina diaria.
Patricio Guerra Ugarte | Ingeniero Civil Usach
Quiero agradecer a ti, Marcelo y todos los Profesionales que participaron en LMPQ 2021. Fue una experiencia increíble, que trasciende lo profesional. Quiero agradecer esta experiencia, que a mis 46 años me hace tener la esperanza que queda mucho por hacer. Gracias de corazón.