Certificación Lean New Professional

SOBRE EL PROGRAMA

LeanInn a través de los años ha logrado consolidar un sello diferenciador para el desarrollo organizaciones Lean, desde la estrategia hasta la operación.
Hoy son sus cofundadores los que asumen el compromiso de entrenar a los futuros profesionales Lean con una metodología basada en casos, 80% del programa está orientado a la aplicación y un 20% a los contenidos. En este programa desafiaras tus propias competencias para demostrar que estás habilitado para transformarte en un Nuevo Profesional Lean.
Puedes tomar el programa completo para recibir tu certificación Lean New Professional® o cualquiera de sus 5 módulos.

Video descriptivo del Programa

Revisa acá todos los detalles explicados por nuestros Entrenadores.

Dirigido para

Profesionales de cualquier sector sin conocimiento previo o con conocimiento inicial de la filosofía Lean.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar las competencias y habilidades iniciales específicas para la implementación de herramientas Lean en organizaciones o proyectos que inician la ruta hacia la mejora continua. A través de lecciones 80% aplicadas los participantes aprenderán bajo cómo identificar oportunidades de mejora que se transformen en acciones concretas y el logro de mejores resultados.

Plan de Estudio

El Programa de 80 horas con duración una duración total de 5 meses, se desarrolla en modalidad online en vivo. Cada módulo se desarrolla durante un mes calendario en base a 4 clases al mes, los días Sábado, de 9:00 a 13:00 hrs Chile (GMT-4). Al final de cada unidad se realizará una evaluación para ver progreso del programa y su continuidad a los siguientes módulos.

Módulo 1: Lean Kaizen

Clase 1 (4 Horas) Bases Lean, Personas y Mejora Continua
•Introducción al Pensamiento Lean
•Pensamiento Lean y sus Principios de Gestión

Clase 2 (4 Horas) Mejora Continua y Pensamiento A3
• Kaizen, tipos y estrategias
• Ciclo de Mejora Continua
• Formato A3 paso a paso

Clase 3 (4 Horas) Herramientas Lean:
•Ishikawa y 5PQ
•Value Stream Mapping
•Caminatas Gemba
•Plan de Acción y Contramedida
•Gestión Visual y Estandarización

Clase 4 (4 Horas) A3 Lecciones Aprendidas
Contenidos:
• Buenas prácticas
• Sostener Logros
• Gestión Diaria

MÓDULO 2: TALENTOS LEAN

Clase 1 (4 Horas) Gestión de Personas con Base en Lean
•El camino de Toyota
•Gestión Lean y su foco en las personas
•Herramientas Lean vs Competencias

Clase 2 (4 Horas) Liderazgo Lean
•Liderazgo vs Administración
•Competencias del Liderazgo Lean
•Modelo de Liderazgo Lean

Clase 3 (4 Horas) Gestión del trabajo en equipo

•Estrategias para potenciar el trabajo en equipo
• Gerencia de conflictos
• Comunicación efectiva

Clase 4 (4 Horas) Kata Coaching
• Kata Improvement
• Roles en la organización
• Modelo de Kata Coaching

MÓDULO 3: LEAN TOOLS

Clase 1 (4 Horas) Indicadores Clave de Procesos
•SMART
•KPIs Estratégicos
•KPIs Operativos
•Árbol de KPIS

Clase 2 (4 Horas) VSM Workshop I (Estado Actual)
• Cadena de Valor
• Flujo de Materiales e Información
• Mapeo del Estado Actual

Clase 3 (4 Horas) VSM Workshop II (Estado Futuro)
• Desperdicios y Análisis de Valor
• Lead Time, Takt Time y Tiempo de Ciclo
• Mapeo de Valor del Estado Futuro

Clase 4 (4 Horas) Procesos SIPOC
• Levantamiento y Mapeamiento de Procesos
• Procesos Lean
• SIPOC-R

MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN LEAN

Clase 1 (4 Horas) Introducción a los nuevos Sistemas de Planificación
• Lean Start-up
• Design thinking
• Planificación en 3 Tiempos
• Planificación Ágil

Clase 2 (4 Horas) Planificación en 3 Tiempos (Parte 1)
•Plan de Hitos
•Planificación Pull

Clase 3 (4 Horas) Planificación en 3 tiempos (Parte 2)
•Planificación Intermedia
•Planificación de Restricciones
•Planificación Semanal y Diaria

Clase 4 (4 Horas) Mejoramiento y Consolidación del Sistema
• Cultura de colaboración y mejoramiento continuo
• Aspectos claves para la implementación en tus proyectos
• Gestión de Indicadores

MÓDULO 5: CALIDAD LEAN

Clase 1 (4 Horas) Sistemas de Gestión de Calidad – SGC
•Calidad y su Evolución
•Sistema de Gestión
•Documentación de un SGC
•Beneficios de un SGC

Clase 2 (4 Horas) Bases de la Interacción ISO LEAN:
•Herramientas Lean para la Calidad
•Enfoque de Procesos
•Mejora Continua

Clase 3 (4 Horas) Sistema de Integración ISO LEAN
• Enfoque de Propósito, Procesos y Personas
• Integración Estratégico
• Integración Operacional

Clase 4 (4 Horas) Gestión de Riesgos
• Ciclo de Gestión de Riesgos
• La Matriz de Riesgos
• Acciones para mitigar y evitar el Riesgo

Entrenadores

José Luis Salvatierra PhD

• PhD Construction Management, UK.
• Lean Enterprise Certificate, PUC.
• Consultor Senior Lean.
• Profesor Asistente Adjunto PUC.
• Director Ejecutivo LeanInn.
• Socio Fundador Grupo Lean Latam
He sido:
• Consultor Senior en Graña y Montero, Perú.
• Subdirector Centro Innovación en Madera PUC.
• www.linkedin.com/in/jlsalvatierra

Marcelo Concha Durán MSc

• MSc Ciencias de Ingeniería, PUC.
• Lean Enterprise Certificate, PUC.
• MITx Micromaster Certificate SCM.
• Consultor Lean y Gestión de Empresas.
• Docente Educación Continua UCH
• Socio Fundador y Consultor LeanInn
He sido:
• Director Ejecutivo Proyecto CORFO ITReND.
• Desarrollador y Gestor de e-commerce.
• www.linkedin.com/in/mdconcha

Certificado

Los alumnos que finalicen exitosamente el programa recibirán la
Certificación Lean New Professional®.

Información General

Duración: 20 clases (4 hrs c/u). programa de 80 hrs cronológicas.
Horario: días sábado, de 9:00 a 13:00 hrs chile (gmt-4)
Inicio: 17 de julio de 2021. término: 4 de diciembre de 2021.
Modalidad: on-line, en vivo. se dará acceso a cada clase por un mes desde su emisión.
Módulo 1 – lean kaizen: 17, 24, 31 de julio y 7 de agosto.
Módulo 2 – talento lean: 14, 21, 28 de agosto y 4 de septiembre.
Módulo 3 – lean tools: 11, 25 de septiembre, 2 y 9 de octubre.
Módulo 4 – planificación lean: 16, 23 y 30 de octubre, 6 de noviembre.
Módulo 5 – calidad lean: 13, 20, 27 de noviembre y 4 de diciembre

Inversión - $1000 USD

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Contacto

contacto@lean-inn.com

+569 9289 4122
+569 3100 3745

Testimonios

Israel Martínez Ponce | Director General en ITASA

Mi experiencia en el programa fue de gran valor, ya que fue la 1ra vez que recibí un curso a distancia vía remota y cumplió mis expectativas. Es interesante la manera en que abordan c/u de los temas. Hoy me es mas fácil identificar desperdicios, dando importancia a los procesos para generar valor. Me encantó la manera en que abordan el Gemba; hoy en día uso como recurso muchos de los tips proporcionados en clases.

Carlos Gonzalez | Project Manager IPMA Level-D

El Programa de LeanInn dejó en mi una gran satisfacción. Se abordaron diversos temas y nos mostraron cómo esta forma de pensar puede ser aplicada a variadas industrias. Dictado por profesores de asombroso perfil que pudieron transmitir el conocimiento de forma didáctica e interactiva. El contenido es muy actualizado y práctico, por lo cual no se pierde en la teoría. Lo recomiendo totalmente.

Magdalena Galleguillos | Consultora en Symnetics

El Programa es una gran oportunidad para introducirse y profundizar en esta filosofía, con profesores con gran conocimiento tanto desde lo académico como desde la aplicación práctica. Fundamental se vuelve el módulo de introducción a la gestión de personas, foco importantísimo de Lean y elemento clave para la verdadera transformación de una organización.

Aureo González de La Cruz | Arquitecto

Este programa llenó mis expectativas, lo recomiendo totalmente. Parte con las bases de Lean para sentar los fundamentos y a partir de ahí se genera la profundidad necesaria en la implementación de herramientas, procesos y hábitos que sustentan la mejora continua y el éxito en una organización. Desde la primera clase fui capaz de aplicar los conceptos en mi rutina diaria.

Patricio Guerra Ugarte | Ingeniero Civil Usach

Quiero agradecer a ti, Marcelo y todos los Profesionales que participaron en LMPQ 2021. Fue una experiencia increíble, que trasciende lo profesional. Quiero agradecer esta experiencia, que a mis 46 años me hace tener la esperanza que queda mucho por hacer. Gracias de corazón.

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