Compañias
- Todas
- 5 porqués
- 5 whys
- A3
- Agilidad
- Agility
- Almacenamiento
- ambiental
- analisis
- aplicación
- aprender
- aprendizajes
- Article
- Artículo
- BIM
- blog
- calidad
- calidad total
- cambios
- Canvas
- certificación
- Chile
- ciclo
- Clase
- cliente
- Clientes
- Coffee
- Compañias
- Companies
- comunicación
- conocimientos
- Construcción
- Construction
- construir
- convicción
- Coronavirus
- COVID
- COVID-19
- Cultura
- Culture
- curso
- Curso Lean
- Cursos
- definir indicadores
- Demanda
- deming
- Descuentos
- design
- desperdicio
- Diagram
- Digital
- digital transformation
- E-Commerce
- Educación
- effect
- emprendedores
- emprender
- empresa
- Empresas
- English
- Entrada
- Entrenamientos
- Equipos
- eric ries
- Estandar
- estrategia
- evolución
- Experience
- Expertos
- factory
- feliz navidad
- filosofía lean
- Flexibilidad
- flujo
- Formación
- Formato A3
- Future
- futuro
- Gemba
- Gemba Walk
- Gestión
- Grafic
- Guiding
- herramientas
- Herramientas Lean
- identificar
- impacto
- implementación
- Implementation
- indicadores
- indicadores clave
- industria
- industrias
- Industry
- Information
- Innovación
- Innovation
- Inscripción
- Insutrias
- Invitación
- Ishikawa
- Kaizen
- kanban
- Key Performance Indicator
- KPI
- Last Planner® System
- Lean
- LEAN BIM
- lean bim transformation
- lean construction
- lean culture
- Lean Management
- lean manager
- Lean Mangement
- lean manufacture
- lean manufacturing
- Lean Production
- lean transformation
- leanbim
- leanconstruction
- leanculture
- LeanInn
- leanmanagement
- leanmanufacturing
- Leanmanufaturing
- leanprocess
- Learning
- LPS
- Management
- Mantenimiento
- manufacturing
- maximizar
- medición
- medir
- mejora
- Mejora Continua
- Methodologies
- Metodología
- minera
- minería
- Mining
- mvp
- Negocios
- Networking
- Noticias
- Objectives
- Objetivos
- Operaciones
- optimizacion
- optimizar
- Organización
- Organizaciones
- Organization
- Outbreak
- Pareto
- Planificación
- planificación colaborativa
- Planification
- poka yoke
- preventa
- Procesos
- process
- Processes
- productividad
- producto
- Productos
- Profesional
- Programa
- Project
- Projects
- proveedores
- Proyectos
- Pull
- Push
- PYMES
- Quality
- Recursos Humanos
- Resiliencia
- Resultados
- Results
- seguridad
- Servicios
- Shingo
- Sin categoría
- SIPOC
- Sistemas
- SMED
- standard work
- startup
- steps
- Stock
- Systems
- Tableros
- Talento
- Team
- Team Work
- Techniques
- tecnología
- Tools
- TPM
- Trabajo Estandar
- trabajoestándar
- Training
- valor
- Value
- Value Stream Mapping
- Values
- Virtual
- Visita
- VSM
- Walk
5 ago 2022
LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS PUSH Y PULL.
Push y Pull son sistemas productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto.
En el sistema Push (empujar) el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad...
1 jul 2022
EL MODELO DE EXCELENCIA DE SHINGO.
El Modelo de Excelencia Shingo crea una ruta sostenible hacia la excelencia operacional basada en principios que se siembran en cada empresa para llevarla a obtener mejores resultados.
En lugar de probar con técnicas, metodologías y herramientas de forma aislada, el modelo primero crea las bases para la sostenibilidad de la excelencia.
El modelo Shingo nace de la necesidad de expresar en una imagen visual los principios y elementos vitales para desarrollar la excelencia operativa en una organización...
10 jun 2022
LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.
La cultura organizacional es un sistema operativo dinámico hecho para impulsar a las organizaciones. Podemos definirla como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes.
Las organizaciones tienen diferentes características que las distinguen, con las que desarrollan una cultura organizacional de acuerdo con sus principales objetivos. Aunque hay organizaciones que conforman empresas, lo cierto es que no hay empresas que conformen organizaciones, y esto se debe a que sus objetivos suelen ser distintos...