Herramientas Lean
25 feb 2022
HABLEMOS DE LEAN MANAGEMENT ¿QUÉ ES, CUANDO SURGIÓ Y CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS?
El Lean Management es una de las metodologías más avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una compañía poniendo en el centro al cliente. Hoy en día se ha convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los mercados....
18 feb 2022
SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED): MIDIENDO EL TIEMPO EN LOS PROCESOS.
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) es un sistema que se usa para reducir drásticamente el tiempo que se tarda en realizar los cambios de maquinaria o equipos en el proceso productivo.
La esencia del sistema SMED es transformar el proceso y realizar la mayor cantidad de pasos de cambio posible mientras el equipo está en funcionamiento para facilitar y agilizar los pasos sobrantes. El nombre de SMED proviene de la meta de reducir los tiempos de cambio a un número de dígitos «single» (esto es, menos de 10 minutos)...
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...
4 feb 2022
SIPOC: UNA ÚTIL HERRAMIENTA PARA DEFINIR OBJETIVOS Y OBTENER RESULTADOS.
SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos (subprocesos), Salidas y Clientes...
29 dic 2021
¡FINALIZAMOS EL AÑO 2021 CON LA TERCERA PREVENTA A LA CERTIFICACIÓN LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
¡Esta semana puedes obtener un 30% DE DESCUENTO más un 10% DE DESCUENTO ADICIONAL A TU INSCRIPCIÓN!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
8 jun 2021
Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn
Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON.
Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...
8 jun 2021
Factores Críticos de los Equipos Virtuales y la Comunicación
La pandemia del COVID-19 ha sido un evento clave que nos ha forzado a aumentar el trabajo virtual. Aunque muchas pers...
10 dic 2020
¿Cómo implementar VSM?
VSM es una técnica gráfica que permite visualizar todo un proceso, permite detallar y entender completamente el flu...
23 sept 2020
Inscripciones Abiertas al Nuevo Programa Lean Construction Professional Qualification
Ya están abiertas las matrículas al Programa Internacional Lean Construction Professional Qualification, un Programa de Especialización de 5 Cursos que a través de 10 entrenadores de renombre internacional, tiene como objetivo generar competencias sólidas en Gestión de Proyectos Lean a través de la integración de conocimientos actualizados y las nuevas herramientas y tendencias digitales. Los […]
12 dic 2019
Aplicando mejora continua mediante el uso del ciclo PDCA
Al referirnos al Círculo de Deming (o el ciclo PDCA, Planificar-Ejecutar-Verificar-Actuar) hablamos de una herramienta que se usa para la gestión y planificación de los sistemas de mejora continua. Sus fases son: P (Plan). Descubrir problemas a tratar y definir qué se quiere conseguir y cómo. D (Do). Realizar el plan. C (Check). Verificar los […]