jidoka

Usando JIDOKA para el control automático de defectos.

A fin de comprender más fácilmente Jidoka, podemos desglosarlo en los siguientes pasos:

1. Detectar el problema.

2. Detener la línea de producción.

3. Buscar la corrección inmediata del problema.

4. Investigar y corregir la causa raíz.

Este principio no se limita sólo para utilizarlo en las máquinas; Jidoka es visible en casi todos los aspectos de la fabricación Lean. Se trata de construir calidad a lo largo del proceso en lugar de la inspección al final del proceso.

Cada trabajador en una empresa Lean tiene la autoridad, de hecho, la obligación, de detener el proceso si se descubre una anormalidad: esta es la manera en la que resaltan los problemas y se toman acciones.

Así, utilizando acto de parar la línea, se empieza rápidamente a resolver los problemas de ésta, y rápidamente la productividad empieza a subir. Muchas de las máquinas productivas diseñadas hoy en día, incorporan en su diseño herramientas para realizar esta funcionalidad de parada de línea de una manera útil y cómoda, con sensores especiales para la medición de determinadas características en línea.

 

 

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