Procesos
25 feb 2022
HABLEMOS DE LEAN MANAGEMENT ¿QUÉ ES, CUANDO SURGIÓ Y CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS?
El Lean Management es una de las metodologías más avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una compañía poniendo en el centro al cliente. Hoy en día se ha convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los mercados....
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...
4 feb 2022
SIPOC: UNA ÚTIL HERRAMIENTA PARA DEFINIR OBJETIVOS Y OBTENER RESULTADOS.
SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos (subprocesos), Salidas y Clientes...
28 ene 2022
El MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Y SU SISTEMA DE IMPLEMENTACIÓN.
El TPM (siglas de total productive maintenance) es el método de la gestión del mantenimiento de la empresa, el cual ...
22 oct 2021
¿CÓMO UTILIZAR CORRECTAMENTE EL POKA – YOKE?
El término Poka-Yoke es una herramienta lean manufacturing que significa a prueba de errores. Permite detectar posibles errores y prevenirlos en el proceso de producción, con el objetivo de eliminar todos los defectos que necesitan un reproceso posterior para corregirlos, con el consiguiente aumento de costes y la pérdida de tiempo...
14 ene 2021
Aprende a implementar un VSM (Value Stream Mapping) en tu organización.
Los mapas de valor, también conocidos como mapas del flujo de valor es una herramienta que permite visualizar todo un proceso con el fin de identificar y analizar el flujo de información como los materiales necesarios para que un producto o servicio llegue al cliente. Aplicando esta herramienta podemos observar aquellos procesos que no aportan valor y posteriormente comenzar el proceso de eliminación...
28 ene 2020
Kanban
Kanban es un método visual para controlar la producción y que forma parte de just in time. Creado en Japón haciendo referencia a tarjetas visuales en un sistema de señales, que se va utilizando a través de la cadena de producción, desde la demanda del cliente hasta que se llega a las materias primas. Se controla lo que se produce, en qué cantidad y cuándo. Su propósito es asegurar que sólo se produzca lo que el cliente está pidiendo y nada más.
10 oct 2019
¿En qué consiste el trabajo estandarizado?
Lo más común, es que cada trabajador realice el mismo trabajo a su manera, por lo tanto, cada uno termina trabajando con una metodología distinta para obtener el mismo resultado. Algo normal en el fondo, ya que las personas somos distintas. Sin embargo, al aplicar la estandarización, lo que se busca, es que todos y […]