LeanInn blog
23 sept 2020
Inscripciones Abiertas al Nuevo Programa Lean Construction Professional Qualification
Ya están abiertas las matrículas al Programa Internacional Lean Construction Professional Qualification, un Programa de Especialización de 5 Cursos que a través de 10 entrenadores de renombre internacional, tiene como objetivo generar competencias sólidas en Gestión de Proyectos Lean a través de la integración de conocimientos actualizados y las nuevas herramientas y tendencias digitales. Los […]
13 may 2020
Curso: Programa Internacional – Lean Management
Invitamos a todos aquellos interesados en comprender las bases y profundizar sobre la mejora continua y la filosofía de Lean Management a nuestro curso. El programa se compone de 5 módulos que pretenden abordar desde los principios básicos hasta las estrategias más óptimas de implementación. El enfoque está dado por clases interactivas que mezclan teoría, conceptos y […]
15 mar 2020
Recomendaciones ante el COVID-19: acciones tempranas
Introducción El coronavirus es una nueva enfermedad de la cual aún se sigue aprendiendo. Tras su comienzo en China y rápida propagación en otros países como Italia, España y el resto de Europa, se vuelve necesario tomar una serie de acciones para reducir la exposición de las comunidades ante el virus y también para mitigar […]
5 feb 2020
Entendiendo el concepto de gestión de calidad total.
El tqm es una de bases del Lean Manufacturing, el cual inicialmente contribuyó con su enfoque para implementar una cultura empresarial colectiva de total compromiso con la eficiencia. Para entender el concepto de gestión de calidad total, podemos definir la calidad como el «pleno cumplimiento de los requisitos legales, estéticos y funcionales solicitados por el […]
30 ene 2020
Aplicando hábito y disciplina con las 5S
Las 5S de la Filosofía Lean corresponden una práctica de calidad ideada en Japón referida al mantenimiento integral de la empresa. Consiste en 5 puntos que nos llevarán a eliminar los desperdicios y mejorar el entorno. 1. Clasificación u Organización (Seiri): Identificar la naturaleza de cada elemento: Separar lo que realmente sirve de lo que […]
28 ene 2020
Kanban
Kanban es un método visual para controlar la producción y que forma parte de just in time. Creado en Japón haciendo referencia a tarjetas visuales en un sistema de señales, que se va utilizando a través de la cadena de producción, desde la demanda del cliente hasta que se llega a las materias primas. Se controla lo que se produce, en qué cantidad y cuándo. Su propósito es asegurar que sólo se produzca lo que el cliente está pidiendo y nada más.
23 ene 2020
Andon
En japonés, Andon significa ‘Señal’ o bien ‘Linterna‘. Es una ayuda visual que alarma y resalta dónde se requiere la acción. Un ejemplo sería una luz intermitente en una planta de fabricación que señala que la línea ha sido detenida por uno de los operadores debido a alguna irregularidad. Andon es un principio y es […]
14 ene 2020
Mantenimiento Productivo Total
El TPM (siglas de total productive maintenance) es el método de la gestión del mantenimiento de la empresa, el cual busca conseguir cero fallos, con la involucración de todo el personal de la empresa y en todas las fases del desarrollo del producto, incluido el diseño. El objetivo final del TPM es cero fallos, por […]
9 ene 2020
Gemba Walk
Gemba es una palabra japonesa que significa «el verdadero lugar». Se va al lugar de trabajo a tomar contacto con los problemas del día a día en el proceso de producción, que no dejan avanzar y entenderlos más profundamente. Si se quiere entender cómo se hace algo y cuáles son los problemas, es necesario ir […]
31 dic 2019
Analizando Cuellos de Botella
El análisis de cuellos de botella corresponde a la herramienta que identifica en qué parte del proceso de fabricación, se limita el rendimiento general, para de esta manera, mejorar el rendimiento de esta parte determinada. El cuello de botella, por lo tanto, son aquellas actividades que disminuyen o ralentizan los procesos de producción, aumentando los […]
17 dic 2019
Diagrama de Kaizen
Definición Kaizen es un término japonés que se traduce como mejora continua. La palabra viene de la unión de dos palabras japonesas: KAI (cambio) y ZEN (mejorar); y aunque es un concepto que ya no es demasiado nuevo, su aplicación en las empresas no está muy extendido tampoco. La idea principal es la resolución de […]
12 dic 2019
Aplicando mejora continua mediante el uso del ciclo PDCA
Al referirnos al Círculo de Deming (o el ciclo PDCA, Planificar-Ejecutar-Verificar-Actuar) hablamos de una herramienta que se usa para la gestión y planificación de los sistemas de mejora continua. Sus fases son: P (Plan). Descubrir problemas a tratar y definir qué se quiere conseguir y cómo. D (Do). Realizar el plan. C (Check). Verificar los […]